Prozesskostenoptimierung

• Prozesskostenoptimierung durch herstellerübergreifenden Service
• Dadurch Reduzierung der Prozesse 
• Zentrale Abwicklung des kompletten Werterhaltungsprozesses
• Reduzierung der Ansprechpartner
• Regelmäßige kompetente Beratung vor Ort
• Vor Ort- Hol- und Lieferservice
• Anpassung an klinikinterne Abläufe

Weitere Serviceleistungen im Instrumenten-Management:

• Werterhalt und Erhalt der Funktionalität
• Optimierte Abläufe und Logistik
• Umfassende Dokumentation und Controlling
• Definierte QM Prozesse
• Bestandsanalyse und Sieboptimierung
• Instrumentenkennzeichnung
• Weitere Serviceleistungen